J9九游集团

　　8月10日，晋煤集团董事长、党委书记贺天才在视频调度会上强调，面对日益严峻的市场形势，广大干部职工要进一步增强忧患意识，突出做好安全生产和营销工作，最大程度挖掘边际利润，不断强化管理、提升效率、降本增效，与企业共克时艰、共渡难关。
　　贺天才指出，一要强化营销工作。随着市场形势的持续下滑，煤炭主业各方面的优势正在逐渐减少，企业管理滞后、效率低下的矛盾日益突出，对生产经营各项工作造成重大影响。各单位各部门要主动作为，千方百计、多措并举降低成本，认真做好减人提效这篇文章。各生产单位要按照生产外运的实际情况，实现以销定产，减少不必要的浪费。要顾全大局，稳定煤质管理，认真执行集团各项决策部署，实现企业效益最大化。要继续加大形势任务教育，创新方式方法，通过横向、纵向对比，让广大职工认清企业现在效率低、成本高、负担重、经营难的现实情况，增强发展的忧患意识。二要夯实安全管理。要将“以时间换安全生产空间，以工作量换安全生产空间，以技术换安全生产空间”的要求内化于心、外化于行，做好瓦斯预抽等事关安全生产的重点、难点工作，确保安全生产万无一失。三要挖掘好边际利润。要认真研究挖掘各产业的边际利润，充分发挥企业瓦斯抽采利用的优势和特色，最大程度挖掘瓦斯的边际利润。
　　晋煤集团总经理李鸿双要求，安全生产要对照各行业的规范和标准，夯实安全基础管理。要认真研究煤炭外运对生产经营的影响，做好生产组织，确保瓦斯抽放和掘进工作不受影响。要认真研究营销策略，优化品种结构，夯实煤质管理。