J9九游集团

                  
                              塑业公司拉丝岗位                           仪表车间二班 

    塑业公司拉丝岗位塑业公司拉丝岗位是塑业公司内部技术含量最高，劳动强度最大，也是最艰苦的岗位。由于工作性质关系，塑业公司实行三班倒，工人每天都上班，每月没有一天休息。而对于拉丝岗位来说，噪音大，粉尘大，环境较为恶劣。但就在这样一种艰苦的环境下，塑业员工无怨无悔，爱岗敬业、乐于奉献，特别是拉丝岗位的人员表现更是突出，能够保质保量地满足后工序成品丝的使用，为塑业公司的生产、发展做出了应有的贡献，为集团公司建设添砖加瓦，在塑业公司树立了一面旗帜。
    拉丝岗位是塑业公司内部思想最不稳定，技术最薄弱的岗位，严重制约着塑业公司的发展。由于各种主、客观原因，许多员工纷纷通过各种渠道要求调出塑业公司，使本来就人才紧张的拉丝岗位更是雪上加霜，面对重重困难塑业公司领导积极寻求解决办法，让承包片的党员王安峰，配合拉丝工段耐心做好员工的思想稳定工作，对思想有波动的员工逐个谈心，讲形势、谈发展，使他们看到塑业公司的希望，知道自己工作的重要性，对新招的员工进行培训和正确引导，使人员思想逐步得到稳定。
    质量是企业的生命。对于产品的包装质量、美观程度和价格的高低，都与拉丝有着密切的关系，拉丝质量的好坏、消耗的高低及产品成本等都与包装质量有直接的关系。因此，拉丝岗位要求操作人员每小时巡检一次，并做好巡检记录，及时整改处理质量问题，减少次品的产生。对可利用的原料外袋、废料，都象新料一样100%的利用。目前拉丝的产品合格率由原来的97%提高到98%，利用率也由原来的98%提高到99.5%，产品质量得到很大的提高，受到了客户的一致好评。拉丝岗位安全工作由于常抓不懈，宣传到位，现在大家思想深处由“要我安全”变成“我要安全”意识，无一安全事故发生。另外拉丝岗位有两名人员向党组织递交了入党申请书，积极向党组织靠拢，党的组织发展工作做的较好。
    回首过去，展望未来，J9九游集团集团发展日新月异，塑业公司的发展也在大步向前，拉丝岗位的工作更加任重道远。塑业拉丝岗位的所有员工会更加尽心尽力，努力做好本职工作，为企业的发展贡献自己的一份力量。

    仪表车间二班仪表二班在党员承包人陈大伟、朱良红的带领下，积极响应公司号召，参与公司举行的各项活动，并在安装、检修、日常维护、修旧利废、安全教育和业务培训等方面取得了突出的成绩。
    二月份，2#变换仪表进入检修阶段，6#M50压缩机、污水处理总站、精甲醇、公司总调度室等项目的安装工作同步进行，在班长刘青山的带领下，大家一起努力，仪表的各项工作有条不紊的进行，仪表调试更是重中之重，一点点的疏忽，都可能导致阀门起落错误，后果不堪设想，他们发扬J9九游集团“不怕苦、不怕累”的精神，冒着严寒加班加点，圆满完成了各项工作。
    在二月份的检修中，他们精心组织，提前出色的完成预定的检修任务。在日常的维护中，他们仔细检查，不放过每一个安全隐患，保证仪表的完好、可靠运行，为全厂的稳定生产提供了安全保障。实现了仪表的自控率≥98%，开表率≥98%，完好率≥98%，泄漏率≤0.04% 。仪表周检率及抽检率达到100%，受到了公司领导的表扬，也更坚定了他们争创先进的信心！
    仪表二班非常重视业务和安全方面的培训，采用车间集中讲课和现场培训、岗位练兵的方法，业务结合安全，使大家的业务水平得到很大提升的同时，也增强了安全意识，保障了大家自身安全。二月份，仪表二班未发生任何安全、质量事故，确保了生产的顺利进行。
    仪表二班在党员的积极带领下，不断总结经验，经常进行小改小革，特别是对脱硫氧表预处理装置的改造非常成功，为公司节约了近10万元的费用。
    一名党员一盏灯，仪表二班在车间的带领下，将继续发扬J9九游集团人开拓进取的精神，努力学习技术知识，提高业务水平，争取再创新辉煌！