J9九游集团

  2月26日，公司化工销售、新材料销售团队围绕绩效增长推进周例会上的要求，积极探索销售挖潜增效目标和措施，全面梳理业务流程，还原销售全流程、全业务真相，聚焦关键环节寻找卡点，为实现销售绩效持续增长讨论制定一招制胜方法。

  在转训会上，销售人员锁定绩效增长目标，运用一级、二级鱼骨图工具，排查可行实现方法。销售人员对标行业标杆，进行产品质量、营销服务、配送物流等综合分析，精准找出问题关键卡点，从而制定有效解决措施。

  销售团队还进一步加强对客户群体的精准分析，了解客户需求，对目标客户进行分类和分阶段列表分析，明确时间节点和责任到人，针对不同客户制定精准服务策略，与客户建立紧密联系，提高市场营销针对性和有效性。

  在团队管理方面，销售团队继续优化内部结构，对历史销售数据进行统计分析，深入挖掘有效增长点，并明确责任分工，将各项措施落实到人，为未来营销决策提供数据支撑和行动指南。

  此次绩效增长转训会议，为化工销售和新材料销售团队明确了工作方向，细化了工作重点。团队成员将通过系统化的培训和管理提升，更好地应对市场挑战，打造公司高质量营销团队。