J9九游集团

         1月5日
，晋煤集团召开2013年安委会第一次扩大会议
，回顾总结2012年安全工作
，对2013年安全工作安排部署。
        晋煤集团领导武华太、李鸿双、王良彦、贾国华、胡耀庭、张虎龙、都新建、王保玉、王茂盛、闫振东、曹建平、郑绍祖
，总经理助理刘文朝出席会议。
        晋煤集团专职副总
，太原煤气化公司、集团各子分公司、机关相关处室负责人参加会议。
        晋煤集团董事长、党委书记武华太对2013年安全工作提出要求。武华太指出
，抓好安全生产
，是贯彻落实十八大精神的首要任务
，是贯彻落实省委、省政府战略部署的具体体现
，是企业加快转型跨越发展的现实要求。当前
，晋煤集团正在加快构建“煤-气-化、煤-气-电、煤-焦-化”三条循环经济产业链
，加快推动“对标世界五百强
，再造两个新晋煤”和“51·52”奋斗目标
，抓好安全生产首当其冲、责无旁贷。要认清形势
，总结经验
，转变作风
，落实责任
，全身心地投入新一年安全生产工作。
         武华太强调
，2013年我们要以安全发展为主基础
，进一步夯实“三基”工作
，全力构建安全生产长效机制；以转变经济发展方式为主线
，走开放合作之路
，发挥产业联动作用；以技术创新和管理创新为驱动
，进一步激发企业发展动力和活力；以项目建设为主引擎
，加快推进项目落地
，进一步增强企业转型跨越发展的后劲；以人才队伍建设为主支撑
，进一步抓好人才强企战略的实施；以转变作风为主抓手
，进一步锤炼企业高效执行力；以保障民生、服务员工家属为落脚点
，建设美丽和谐晋煤；以党建、党风廉政建设和文化建设为重点
，进一步净化企业风气。全体干部员工要进一步认清安全工作的长期性、复杂性和艰巨性
，牢记使命、忠于职守
，转作风、强责任、夯“三基”、抓落实
，不断开创企业安全生产稳定健康发展新局面。
        晋煤集团总经理李鸿双主持会议并指出
，各单位要认真对照“安全目标责任书”的要求
，细化分解指标
，层层传递压力
，落实安全责任。各单位党政一把手务必要清楚自己所肩负的安全重任
，牢固树立“安全第一”、 
        安全是最大的政治、安全是最好的效益、安全是最快发展的思想
，培育和养成本单位安全生产的良好风气。要落实措施
，真正把指标转化为目标
，把压力转化为动力
，把责任转化为使命
，促进安全生产责任的高效落实。要围绕“安全一号文件”精神
，在安全管理上“求深、求细、求实、求严”
，推动工作高效落实
，持续提升安全水平。要切实抓好一季度安全工作
，做到“起好头
，迈好步
，奠好基”。各单位各部门要认真宣贯安全一号文件精神
，使全体员工的思想和行动
，迅速统一到本次会议精神、统一到安全一号文件上来
，营造企业安全生产的浓厚氛围。要做好“两节”期间的后勤保障、困难职工家访、离退休老职工慰问等工作
，使全体员工、家属过一个安定、喜庆、祥和的节日。新的一年
，要以更加负责的敬业精神、更加严谨的工作态度、更加务实的对策举措
，努力以安全生产的优异成绩
，为企业加快转型跨越发展做出新的更大贡献。
        晋煤集团党委常务副书记、纪委书记贾国华通报2012年治安稳定工作情况
，对“两节”“两会”期间及2013年维稳工作提出要求。贾国华要求
，各单位各部门要增强大局意识、责任意识
，周密部署维稳工作
，加强治安、消防等安全管理
，确保集团公司和谐稳定。要以打造“平安企业”为目标
，加强舆情综合分析和研判
，开展严打整治斗争
，筑牢治安防控体系
，做好信访工作
，推进安全社区建设
，强化重点人员管控和重点目标防控
，严格消防监督管理
，加强道路交通安全管理
，开展“平安校园”创建
，做好全民法制教育
，为加快推进企业转型跨越发展保驾护航。
         晋煤集团副总经理王茂盛回顾总结2012年企业安全生产工作
，安排部署2013年安全生产工作。王茂盛要求
，2013年
，我们要以党的十八大精神为指导
，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针
，坚持“管理、装备、培训”并重原则
，牢固树立以“生命高于一切、一切服从安全”为核心的“1+6”安全理念
，以“综合管理系统、现场管理精细、队伍建设高效、检查考核严格”为主线
，继续夯实安全“三基”
，强化责任落实
，狠抓重点管理
，严格检查考核
，为集团公司转型跨越发展创造良好的安全环境。一季度
，各单位、各部门要宣贯落实安全一号文件精神
，把握当前安全工作特点
，开展第三轮百日安全生产活动
，全面推行安全技能账户
，加强两节两会期间安全生产。
        武华太与部分单位负责人签订2013年安全目标责任书。